Un număr mare de comenzi textile indiene sunt transferate în China

Un număr mare de comenzi textile indiene sunt transferate în China și, în situația epidemică, depinde în continuare de producția chineză 

Inovația de înaltă tehnologie în industria textilă este dezvoltarea viitoare. Potrivit mai multor rapoarte mass-media, din septembrie, un număr mare de comenzi textile primite inițial Indiei au fost transferate în China. Datorită situației epidemice severe din India, companiile textile nu pot începe să lucreze normal și să livreze la timp. Pentru a le atenua nevoia urgentă, clienții internaționali au predat aceste comenzi Chinei pentru producție. 

De exemplu, ZARA, ale cărei fețe de masă au fost produse inițial în India, au fost transferate la o fabrică de textile pentru casă din Jinhua, Zhejiang, în septembrie anul acesta. Conform 21st Century Business Herald, această comandă include sute de mii de fețe de masă, reprezentând 60% din producția totală a companiei în acest an, iar veniturile sale au crescut de cinci ori în aceeași perioadă a anului trecut. Tendința din spatele acestui lucru este demnă de atenția noastră. Pentru China, exporturile de textile reprezintă aproximativ 12% din totalul exporturilor, iar numărul angajaților din companiile reglementate din industria textilă reprezintă aproximativ 10% din companiile naționale reglementate. Fie că „stabilizează comerțul exterior” sau „stabilizează ocuparea forței de muncă”, industria textilă este o poziție importantă. 

Pentru India, industria textilă este la fel de importantă. În India, industria textilă este a doua cea mai mare industrie după agricultură, creând peste 35 de milioane de locuri de muncă (Corporate Catalyst India). Din 2018 până în 2019, veniturile din exporturile de textile din India s-au apropiat de 37,5 miliarde de dolari SUA, reprezentând 11,4% din totalul exporturilor (Televisory Analytics). În trecut, multe mărci internaționale de îmbrăcăminte și textile pentru casă, cum ar fi E-LAND, Levi's, Mark & ​​Spencer, ZARA etc., erau produse OEM în China. Cu toate acestea, odată cu transformarea și modernizarea industriei Chinei, costurile forței de muncă și ale materialelor au crescut, iar aceste companii au trecut succesiv la turnătorii indieni. Anul acesta, epidemia a provocat o oprire pe scară largă a industriei textile indiene, incapabilă să răspundă cererii mari de producție, astfel încât marca „ Ordinele s-au întors în China. Ca rezultat, industria textilă indiană a suferit foarte mult. Începând cu luna iulie, Asociația Indiei Industriei Textile a declarat că, din cauza impactului epidemiei, cererea totală pentru acest an fiscal va scădea cu 25% -50%, iar un sfert din fabricile de textile și confecții vor fi închise definitiv. Asociația producătorilor de articole de îmbrăcăminte din India a declarat, de asemenea, că, fără asistență guvernamentală, 10 milioane de oameni ar putea fi șomeri în lanțul industriei textile din țară. India este așa. Privind înapoi la China, creșterea numărului de comenzi va aduce multe beneficii industriei textile chineze? Există opinia că China însăși are un lanț de aprovizionare foarte complet și, odată ce o marcă de peste mări a ajuns la o cooperare cu un anumit OEM, este dificil să treci după bunul plac într-un timp scurt, deci beneficiile pentru industria textilă vor continua 2-3 ani. Cu toate acestea, există și opinii conform cărora, după terminarea epidemiei, comenzile ar trebui să revină în India, iar recuperarea pe termen scurt nu va aduce mai multe beneficii industriei textile chineze. Este demn de remarcat faptul că, la fel cum mass-media chineză a spus povestea „epidemiei a provocat fluxul de comenzi internaționale de textile din India în China”, mass-media indiană spunea o altă poveste în același timp - „Fricțiunea comercială chino-americană a provocat textile internaționale ordinele să curgă din China în povestea Indiei. De fapt, industria textilă sa mutat complet din China în India și în alte țări din Asia de Sud-Est, ceea ce nu este foarte operabil. Deoarece Asia de Sud-Est are un avantaj comparativ în costurile forței de muncă, dar în alte facilități de sprijin, costurile combinate pot fi mai mari decât China. În primul rând, perioada de livrare în aceste locuri din India este lungă și eficiența forței de muncă nu este la fel de mare ca în China. Aceeași comandă va fi livrată cu cel puțin trei săptămâni mai târziu decât China. Acest lucru a adus probleme de întârziere a stocurilor și a crescut presiunile de cost. A doua este problema transportului în țări precum India. Porturile Indiei sunt foarte îngrămădite pe tot parcursul anului, iar logistica nu este la fel de rapidă ca China, deci nu este la fel de convenabilă ca China în ceea ce privește transportul de mărfuri. În ultimii ani, unele industrii de îmbrăcăminte s-ar putea să se fi mutat într-adevăr în Asia de Sud-Est din cauza cererii mari de muncă a fabricilor de îmbrăcăminte. Cu toate acestea, producătorii noștri de șosete au un grad ridicat de automatizare și nu trebuie să ia în considerare costurile prea mari ale forței de muncă. Dacă este o industrie ca aceasta, nu este nevoie să vă mutați în Asia de Sud-Est. Și în ultimii ani în Asia de Sud-Est, de exemplu, în Vietnam, costurile forței de muncă sunt, de asemenea, în creștere, ceea ce este o tendință. Prin urmare, avantajul lor comparativ în costurile forței de muncă nu este durabil. De fapt, incidentul din India de această dată nu a provocat prea multe tulburări în industria noastră și se simte destul de normal. Transferul masiv al comenzilor textile indiene către China este de așteptat să dureze doi-trei ani. Din cauza epidemiei din India și a inerției managementului lanțului de aprovizionare, este dificil pentru companiile de peste mări să treacă între producători în orice moment. Dar pe termen lung, realizarea inovației de înaltă tehnologie în industria textilă este calea dezvoltării viitoare. Pe termen scurt, numărul cumulat de noi cazuri de coroană în India a depășit 7 milioane. Experții medicali locali prezic că India va depăși Statele Unite pentru a deveni țara cu cel mai mare număr cumulativ de cazuri din lume și că epidemia va fi dificil de încheiat în scurt timp. Acest lucru a provocat mari perturbări mediului de producție din India. Din perspectiva companiilor de peste mări, acestea au propriul lor management al lanțului de aprovizionare, iar procesul nu le permite să treacă în niciun moment între China și India. După stabilirea unui proces de producție stabil, nu vor exista modificări categorice fără motive speciale. au propriul lor management al lanțului de aprovizionare, iar procesul nu le permite să treacă în niciun moment între China și India. După stabilirea unui proces de producție stabil, nu vor exista modificări categorice fără motive speciale. au propriul lor management al lanțului de aprovizionare, iar procesul nu le permite să treacă în niciun moment între China și India. După stabilirea unui proces de producție stabil, nu vor exista modificări categorice fără motive speciale. 

Acum este o situație specială. India nu este în măsură să livreze bunuri din cauza epidemiei, astfel încât aceste companii sunt obligate să-și transfere lanțurile de aprovizionare în China. Odată transferate în China, aceste comenzi vor fi menținute pentru o perioadă de timp, chiar dacă producătorii indieni spun că pot primi comenzi din nou, comutarea va fi un proces lent. Deoarece companiile trebuie să efectueze inspecții atente, dacă s-au adaptat la sistemul de producție al Chinei, inclusiv logistică, inspecție, declarație vamală și alte procese, este probabil să își păstreze comenzile în China pentru o lungă perioadă de timp. Desigur, premisa este că compania poate accepta în cele din urmă costurile Chinei. Industria textilă este o industrie foarte specială datorită barierelor sale scăzute la intrare. Ca și producția de produse textile pentru casă, cum ar fi prosoape și cearșafuri, aproape toate țările au această capacitate de producție. În ultimii ani, pe măsură ce costurile forței de muncă din China au crescut, există într-adevăr o presiune pentru transferul industrial. Cu toate acestea, industriile tradiționale nu sunt neapărat industrii low-tech. Combinând tehnologia înaltă cu industriile tradiționale este ceea ce China este bună. Industria textilă este, de asemenea, în curs de inovație tehnologică pentru a atinge niveluri mai ridicate de automatizare pentru a reduce costurile. Pe lângă reducerea costurilor, odată cu dezvoltarea tehnologiei în această industrie, se modifică și tipurile de produse produse. De exemplu, prin aplicarea tehnologiei 5G și a producției de ultimă generație, China poate oferi categorii de nivel superior pentru a satisface nevoile de nivel superior. Avem capacitatea de a concura pe segmente de piață sau de a crea segmente de piață. Din această perspectivă, în comparație cu avantajul comparativ al Indiei în ceea ce privește costurile forței de muncă, avem avantajul cuprinzător al lanțului industriei de management tehnologic; și putem oferi produse de înaltă tehnologie și produse de ultimă generație la același preț. Aceasta este strategia pe termen lung pentru păstrarea comenzilor în China. Pe de altă parte, dacă tehnologia textilă din India și din alte țări este consolidată și eficiența este îmbunătățită, aceasta va reprezenta, de asemenea, o provocare pentru China. 

Dar această competiție nu poate fi văzută ca o dificultate pentru industria textilă din China. Industria noastră textilă a avut întotdeauna o competitivitate foarte puternică, dar pentru a face față concurenței, trebuie să ne îmbunătățim managementul tehnologiei și lanțul industrial pentru a depăși provocările. Am făcut o treabă foarte bună în acest aspect. Am transferat unele industrii textile de ultimă generație din cauza modernizării industriale, care nu pot fi considerate ca fiind daune industriei textile. De exemplu, se pare că țările occidentale și-au transferat producția în China. Nu se poate spune că aceasta este lipsa de competitivitate a companiilor occidentale, ci că companiile lor și-au modernizat industriile, ceea ce este bine pentru ele. Același lucru este valabil și pentru companiile chineze. În ceea ce privește cele mai mari probleme pentru industria textilă din Jiangsu și Zhejiang din ultimii ani, din cauza problemelor legate de costuri, alte țări au „preluat comenzi” și dacă industria noastră textilă trebuie să se bazeze pe modernizarea tehnologică în loc să concureze cu India și alte locuri. Nu cred că o putem privi peste tot. Deoarece produsele sunt diversificate, de fapt, produsele de diferite niveluri au produse orientate spre piață diferite. High-end este cu siguranță una dintre competitivitatea noastră, dar cred că și acele textile tradiționale low-end își au piața. Dacă China nu are un avantaj de preț în această privință, atunci putem dezvolta puțin mai puțin, dar nu putem să nu ne dezvoltăm deloc. În cadrul modelului cu ciclu dual, putem profita, de asemenea, de industriile care necesită multă muncă și care au o valoare adăugată relativ scăzută. Cooperând cu regiunile interioare, centrale și occidentale pentru a conduce economia interioară,